Il capitalismo Chokepoint può liberarti dalla grande tecnologia e dai grandi contenuti

Di Nilay Patel, redattore capo di Verge, conduttore del podcast Decoder e co-conduttore di The Vergecast.

L'anno scorso ho parlato con Cory Doctorow e Rebecca Giblin del loro nuovo libro, Chokepoint Capitalism. È un libro sugli artisti, sulla tecnologia e sulle piattaforme e su come diversi tipi di strumenti di distribuzione e creazione creano punti di strozzatura affinché diverse aziende possano acquisire valore che altrimenti potrebbe andare ad artisti e creatori. In altre parole, è un sacco di roba da Decoder.

Mentre stavamo preparando questo episodio, il team di Decoder si è reso conto che contiene in anteprima molte cose di cui parleremo nel 2023: legge antitrust; Bigliettaio; Spotify e il futuro dell'industria musicale; Amazon e l'industria del libro; e, naturalmente, essere un creatore che cerca di guadagnarsi da vivere su tutte queste piattaforme.

La parte migliore del libro è che Rebecca e Cory hanno delle buone idee su come risolvere effettivamente alcuni dei problemi di cui parlano. Come sentirai dire da Cory, il libro non si limita a esporre tutti i problemi: metà del libro riguarda le soluzioni.

Questo episodio è più lungo del normale, ma è stata davvero una conversazione fantastica e sono felice di condividerla con te.

Ok, ecco Rebecca Giblin e Cory Doctorow, gli autori di Chokepoint Capitalism. Eccoci qui.

La seguente trascrizione è stata leggermente modificata per chiarezza.

Ciao a tutti. Sono Nilay Patel, l'editore di The Verge. Queste persone adorabili, Cory Doctorow e Rebecca Giblin, mi hanno chiesto di aiutarli a parlare del loro nuovo libro, Chokepoint Capitalism. Per favore presentatevi, Cory e Rebecca.

Cory Doctorow: Sicuro. Mi chiamo Cory Doctorow e sono uno degli autori di questo libro, insieme a Rebecca. Scrivo tantissime cose diverse. Sono autore di più di 20 libri, tra cui fantascienza per adulti, giovani adulti e lettori di livello medio; fumetti; raccolte di racconti; e saggistica. Sono anche un consulente speciale della Electronic Frontier Foundation e ho alcune affiliazioni accademiche in informatica e biblioteconomia.

Rebecca Giblin: Sono Rebecca Giblin. Sono l'autore di tre libri, ma questo è il primo che qualcuno potrebbe effettivamente leggere. Sono un professore di diritto e sono ossessionato dai diritti degli artisti e dall'accesso alla conoscenza e alla cultura. Faccio ogni genere di cose per cercare di generare prove per capire cosa sta realmente accadendo e come possiamo fare un lavoro migliore per raggiungere entrambe le cose.

Recentemente ho fondato una piccola casa editrice e abbiamo pubblicato 160 libri per creare un nuovo modo per gli autori fuori stampa di essere pagati e per scoprire che tipo di cultura stiamo perdendo attraverso questo. Conosco Cory da circa 10 anni, lo stavamo appena capendo?

CD:Dieci anni o giù di lì, sì.

Avrei iniziato con un elenco di domande sul capitalismo di Chokepoint e sull'economia dei creatori, ma questa settimana Amazon ci ha fatto un grande favore abbassando le tariffe per i creatori su Twitch, in un modo che penso spieghi fondamentalmente la tesi del tuo libro. Perché non lo esaminiamo?

CD: Sicuro. Avete tutti sentito parlare di Amazon e presumibilmente tutti avete sentito parlare di Twitch. Amazon ha acquistato Twitch nel 2014 e, per un contesto importante, questo fenomeno di aziende molto grandi che acquistano parti della loro catena di fornitura è piuttosto nuovo. Fino agli anni di Reagan, era generalmente considerato illegale che aziende molto grandi rilevassero la propria catena di fornitura. Non era così che crescevano le aziende.

Ascolta Decoder, uno spettacolo condotto da Nilay Patel di The Verge sulle grandi idee e altri problemi. Iscriviti qui!

Ora, abbiamo un'azienda come Google, che ha realizzato internamente un prodotto e mezzo di successo - un motore di ricerca e un clone di Hotmail - e poi tutto il resto ha fallito. Tutto ciò che ha avuto successo è stato acquistato da qualcun altro, dalla tecnologia pubblicitaria, allo stack mobile, ai video, alla gestione dei server. Questa cosa che abbiamo adesso semplicemente non sarebbe accaduta storicamente. La crescita attraverso l’acquisizione è un fenomeno nuovo. Amazon ha acquistato Twitch e ha detto quello che dice sempre ogni monopolista che compra un'altra azienda, ovvero: "Ci saranno efficienze e sinergie. Faremo funzionare meglio questa azienda".